完美世界怨灵之种位置:园田真纪-爱奇艺要转型做微剧?龚宇:是误解,微剧是增量业务,要提高投资回报效益
“眼前很多困难,很多挑战,但未来还是充满了期盼,我讲的是商业,商业这事既爱又恨,本身就是矛盾体。”4月23日,在爱奇艺世界大会上,爱奇艺创始人、CEO龚宇说。

据悉,2025年对影视行业而言是关键的一年。用户注意力迅速缩短、影视创作提速减量、科技创新推动产业变革。面对行业的挑战与变化,爱奇艺将如何积极应对,并采取怎样的具体措施是行业关注的问题。
在龚宇看来,虽然当前行业面临困难与挑战,但未来依旧充满机会。他指出,爱奇艺将继续布局微剧赛道、重新梳理产品结构,将微剧作为长视频内容之外的增量业务;聚焦精品化内容,注重商业大片也兼顾艺术与情怀;适应市场变化缩短内容时长,提高投资回报效益;增加项目预算和项目数量,并给予更多有创意的年轻创作者机会。
“爱奇艺不是转型做微剧,是多一个品类”
“微剧指的是竖屏,每集大概1-3分钟,40集到120集,可能还有更多。虽然现在这个作品形态在某些方面看着不高级,但事物都是变化的,将来会高级起来,不但爱奇艺要进入这个领域,我也希望更多制作公司和平台一起加入这个赛道。”龚宇说。
据悉,相较于电影和长剧,微短剧因制作成本低、制作周期短,往往能快速立项开机,又因剧情带有较强戏剧性,故事快反转,剧情爽点密集,吸引广泛受众。自2023年以来,微短剧迅速发展,有报告显示,2024年各平台共上线微短剧3万多部。
爱奇艺2月公布的财报显示,当前爱奇艺微剧内容已超万部,覆盖95%头部合作方,这一数字已达到与业内头部微剧平台相当的规模。2024年12月,爱奇艺已产生首个单月分账过百万的微剧项目。龚宇在财报会上表示,尽管各机构数据统计不同,但去年中国微剧市场规模肯定超过中国电影票房市场规模,今年这一趋势还会继续。
在此背景下,有人问,爱奇艺是否要转型做微剧,还是否继续做长剧?
对此,龚宇强调:“(这是)误解,做微剧是爱奇艺的增量业务,不是转型,不是我们不做长剧了转成微剧,可以理解为又多了微剧一个品类。”
据悉,爱奇艺对产品结构重新做了梳理,爱奇艺的基线产品爱奇艺APP、奇异果等沿用原来的商业模式,微剧在上述APP中相当于多一个增量内容,多了一个频道,而爱奇艺极速版将在移动端更名为“爱奇艺微短剧” APP。
“现在给爱奇艺版极速版改名字还没有实施,一方面是修改名字可能需要3-4个月,另一方面极速版有很多用户,我们要在数据分析后,比较妥当的把名字改了,怕改了以后,原来的用户找不到了,流失了,得不偿失。”龚宇说。
龚宇指出,近几年观众注意力和关注时间都在迅速缩短,对影视来讲,要随着时代、环境的变化,做出相应的变化,“比如原来3集的铺垫,现在30分钟铺垫,观众都没了。一个低效益的行业,如果想生存和发展是不可能的,所以我们要研究市场变化,把投资回报的效益提高。”
“集数和时长要减,项目数和总预算要增加”
据悉,受市场环境影响,影视行业的剧集、电影立项开机在减少。龚宇也在会上谈及,“从整个行业来讲,2025年一季度是这样的,但我们感觉这是不对的。如果这么做下去,行业发展会有问题。”
龚宇指出,从爱奇艺的角度来讲,不是减项目、减预算,而是要逐渐合理地加项目、加预算,“这涉及财务方面的理性分析问题,但是方向肯定是这样,集数要减,时长要减,但是项目数要增加,总预算要增加。”
2月18日,爱奇艺发布了截至12月31日的2024年第四季度及全年财报,2024年爱奇艺总营收为292.3亿元,同比下降8%;不按美国通用会计准则,归属于爱奇艺的净利润为15.1亿元,而2023年净利润为28.4亿元。
广告和会员一直以来是长视频网站的主要变现方式,谈及流量变现多样化,龚宇透露,爱奇艺连续两年会员收入超过60%,如今爱奇艺要入局电商,会员将是爱奇艺电商最大的潜在用户。
“爱奇艺电商是内容电商,不是货架电商,现在打开爱奇艺APP,可能一时找不到入口,但搜索‘爱奇艺电商’会出现视频带货的页面,现在还是试运营状态。一个新的业务需要时间成长,我们希望今年能奠定好基础,明年有更高更快的发展。”龚宇指出,爱奇艺也在开拓海外市场,中国视频平台在东南亚、北美等地的影响力超出想象。
会上,爱奇艺也发布了 “跳看”功能和“桃豆”个人智能助手,用户上下滑动屏幕,即可在叙事精华点间自由跳转,不会错过精彩点,平台希望通过“跳看”功能将选择权交给观众。
对此,龚宇评价说,行业里的视频平台均有倍速功能,“跳看”是确保用户跳到下一个精彩点,不会因拖进度条而错过,“对创作者而言,可能觉得我辛苦创作的内容怎么就跳过去了,但是我们要相信客观事实,如果作品好,观众不会倍速或跳看。对于‘跳看’得多的作品,我可能会把它再剪一遍,也许比原版更好看。”
截至美东时间4月22日收盘,爱奇艺涨7.88%,报1.780美元/股,总市值17.14亿美元。